SIX SIGMA DAN TQM
Assalamualaikum wr.wb
selamat datang para pembaca bloggerku pada pertemuan kali ini saya akan membahas tentang apa itu six sigma dan total quality management (TQM) berserta kelebihannya.
A.Pengertian
Six Sigma adalah sebuah alat management baru yang digunakan untuk menggantikan TQM, sangat terfokus terhadap pengendalian kualitas dengan mendalami sistem produksi perusahaan secara keseluruhan. bertujuan untuk mengurangi kecacatan produksi, mempersingkat waktu pembuatan produk dan mengurangi biaya.
six sigma disebut juga sebagai sistem kompherensif adalah sebagai strategi untuk disiplin ilmu, alat-alat untuk mencapai dan mendukung kesuksessan bisnis. six sigma disebut strategi karena terfokus kepada peningkatan kepuasan pelanggan, disebut sebagai disiplin ilmu karena mengikuti model formal yaitu DMAIC (Define, Measure, Analytic, Improve, Control) dan alat karena digunakan bersamaan dengan yang lainnya, seperti diagram pareto dan histrogram kemampuan ini adalah hal fundamental dalam filosofi six sigma.
TQM (Total Quality management ) adalah suatu strategi dalam managemen dimana mereka memperhatikan suatu kualitas dalam organisasi dan perusahaan, bisa mendapatkan kesuksessan dalam jangka waktu panjang yang di dapat dari kepuasan para anggota dalam perusahaan dan masyarakat sebagai konsumen.
Managemen yang bersangkutan dalam strategi tqm yaitu : management kebijakan, managemen harian, managemen cross functional, gugus kedali mutu dan management keselamatan kerja.
B.Kelebihan dan Kekurangan
Kelebihan dari TQM yaitu : adanya potongan harga, memenuhi kepuasan pelanggan, efesiensi waktu, meningkatkan nilai pasar, mengefektifkan dan efesiensikan tingkat manajerial dan operasionalnya serta karyawannya.
Kekurangan dari TQM yaitu : kekurangan yang bersangkutan pada tqm adalah pemantauan pada produk yang cacat kurang terkendali, kualitas seringsekali menjadi salah satu penyebab kekurangan pada tqm.
Kelebihan SIXSIGMA yaitu : sebuah alat untuk menyelesaikan masalah yang ada pada kualitas produk dengan cara metodis dan sistematis yang bersifat generik sehingga dapat diterapkan dengan baik pada industri manufaktur dimana saja.
Kekurangan SIXSIGMA yaitu : membutuhkan waktu untuk perencanaannya, butuh pemantauan secara teratur supaya bisa dapat menjalankan strategi untuk mendapatkan suatu produk dengan hasil yang lebih baik, memerlukan sumber daya manusia yang terlatih supaya mengurangi tingkat kecacatan produk
selamat datang para pembaca bloggerku pada pertemuan kali ini saya akan membahas tentang apa itu six sigma dan total quality management (TQM) berserta kelebihannya.
A.Pengertian
Six Sigma adalah sebuah alat management baru yang digunakan untuk menggantikan TQM, sangat terfokus terhadap pengendalian kualitas dengan mendalami sistem produksi perusahaan secara keseluruhan. bertujuan untuk mengurangi kecacatan produksi, mempersingkat waktu pembuatan produk dan mengurangi biaya.
six sigma disebut juga sebagai sistem kompherensif adalah sebagai strategi untuk disiplin ilmu, alat-alat untuk mencapai dan mendukung kesuksessan bisnis. six sigma disebut strategi karena terfokus kepada peningkatan kepuasan pelanggan, disebut sebagai disiplin ilmu karena mengikuti model formal yaitu DMAIC (Define, Measure, Analytic, Improve, Control) dan alat karena digunakan bersamaan dengan yang lainnya, seperti diagram pareto dan histrogram kemampuan ini adalah hal fundamental dalam filosofi six sigma.
TQM (Total Quality management ) adalah suatu strategi dalam managemen dimana mereka memperhatikan suatu kualitas dalam organisasi dan perusahaan, bisa mendapatkan kesuksessan dalam jangka waktu panjang yang di dapat dari kepuasan para anggota dalam perusahaan dan masyarakat sebagai konsumen.
Managemen yang bersangkutan dalam strategi tqm yaitu : management kebijakan, managemen harian, managemen cross functional, gugus kedali mutu dan management keselamatan kerja.
B.Kelebihan dan Kekurangan
Kelebihan dari TQM yaitu : adanya potongan harga, memenuhi kepuasan pelanggan, efesiensi waktu, meningkatkan nilai pasar, mengefektifkan dan efesiensikan tingkat manajerial dan operasionalnya serta karyawannya.
Kekurangan dari TQM yaitu : kekurangan yang bersangkutan pada tqm adalah pemantauan pada produk yang cacat kurang terkendali, kualitas seringsekali menjadi salah satu penyebab kekurangan pada tqm.
Kelebihan SIXSIGMA yaitu : sebuah alat untuk menyelesaikan masalah yang ada pada kualitas produk dengan cara metodis dan sistematis yang bersifat generik sehingga dapat diterapkan dengan baik pada industri manufaktur dimana saja.
Kekurangan SIXSIGMA yaitu : membutuhkan waktu untuk perencanaannya, butuh pemantauan secara teratur supaya bisa dapat menjalankan strategi untuk mendapatkan suatu produk dengan hasil yang lebih baik, memerlukan sumber daya manusia yang terlatih supaya mengurangi tingkat kecacatan produk
Langganan:
Komentar (Atom)
0 komentar